Modelos de negocio

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporcionar y capta valor.

Esto es, la definición de una serie de actividades, desde el adquirir la materia prima hasta el satisfacer al consumidor, lo cual conlleva a un nuevo producto o servicio que generará un valor total por todas las actividades que se llevan a cabo.

Canvas desarrollado por Alex Osterwalder, tiene 9 áreas o bloques que integran el modelo. Estos se han diseñado para ampliar la capacidad de observación del lector o diseñador del proceso con respecto a las necesidades del mercado, la empresa, la relación con el cliente, los socios, las oportunidades de negocio y su posterior explotación..

La evaluación del modelo de negocio, es útil cuando se quiere:

• Generar nuevas ideas para que el negocio funcione de manera más efectiva
• Definir las estrategias de la empresa
• Encontrar debilidades en el negocio y plantear planes para corregir esos elementos
• Encontrar nuevas formas de generar ingresos
• Diferenciarse de la competencia
• Detallar la propuesta de valor y asociarla a los segmentos de mercado