El futuro no se puede predecir, pero existen una serie de técnicas y herramientas que permiten establecer los escenarios en los que nuestra organización se puede encontrar en 5, 10 o 15 años. Nuestros proyectos centrados en el cliente convierten el futuro en algo que puede entender, experimentar y establecer acciones para que se convierta en realidad o evitar que suceda…
Trabajamos con la metodología Playing To Win para la definición estratégica, que fue desarrollada por los mayores pensadores del mundo según Thinkers 50. Nuestros proyectos son altamente colaborativos en los que participan distintos actores que enriquecen la visión de futuro.
Finalmente, validamos el modelo de negocio utilizando los métodos generados por Osterwalder & Pigneur, herramienta muy potente para diseñar, rediseñar, evaluar e innovar la forma como agregar valor en la organización.
Combinamos una variedad de herramientas para responder las preguntas sobre el futuro. Por un lado tenemos las tendencias y por otro lado los aspectos desconocidos del futuro. Con un enfoque innovador y colaborativo, se integran en el análisis una serie de herramientas de Foresight y de la gestión estratégica, para combinarlos con Design Thinking.
Nuestros puntos fuertes son nuestra experiencia a lo que añadimos nuevos conocimientos que se adquieren de las mejores prácticas en el mercado. Usamos métodos cuantitativos o cualitativos de investigación en función del tipo de proyecto o de la etapa en que este se encuentra, para que de forma personalizada, se establezcan los parámetros de la estrategia.
