Estrategia y arquitectura empresarial

Usamos Playing to Win, metodología top como marco de trabajo general para crear una estrategia para la empresa.

De la misma forma, TOGAF es nuestra herramienta para diseñar modelos de arquitectura empresarial.

Servicios de consultoría

Impulsamos la transformación de su organización con servicios de estrategia y arquitectura empresarial alineados a sus objetivos de negocio.

Diseñamos hojas de ruta claras que conectan la visión estratégica con la operación, optimizando procesos, tecnología y estructura organizacional.

Ayudamos a visualizar el estado actual y definir el modelo futuro, identificando brechas y oportunidades de mejora.

Alineamos personas, procesos y sistemas para lograr eficiencia, agilidad y crecimiento sostenible.

Nuestro enfoque combina metodologías ágiles y marcos reconocidos como TOGAF y Business Capability Mapping.

Acompañamos desde el diagnóstico hasta la implementación, asegurando impacto real en la toma de decisiones.
Ideal para organizaciones que buscan escalar, innovar o adaptarse al cambio digital.

Construya una arquitectura sólida para un negocio más competitivo, conectado y preparado para el futuro.

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Estrategia
Ofrecemos servicios de estrategia empresarial enfocados en definir, alinear y ejecutar objetivos corporativos de forma estructurada. Utilizamos herramientas como Playing to Win, Balanced Scorecard, análisis de capacidades y entorno para diseñar planes estratégicos basados en datos. Identificamos brechas, priorizamos iniciativas clave y alineamos la estrategia con la operación para una ejecución efectiva. Monitoreamos indicadores y riesgos estratégicos, asegurando decisiones informadas y sostenibles en el tiempo.
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Arquitectura empresarial
Brindamos servicios de arquitectura empresarial para alinear la estrategia con los procesos, la tecnología y la estructura organizacional. Utilizamos marcos como TOGAF y Business Capability Mapping para modelar el estado actual y diseñar la arquitectura futura. Identificamos brechas, definimos capacidades clave y priorizamos iniciativas para una transformación eficiente y escalable. Aportamos una visión integral que facilita la toma de decisiones, la optimización de recursos y la gestión del cambio.
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Innovación con estrategia
El modelo de negocio Canvas permite visualizar de forma clara cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Facilita identificar oportunidades de mejora e innovación en cada componente del negocio. Al fomentar una visión estratégica y colaborativa, impulsa la generación de ideas innovadoras y sostenibles.

Capacidades del servicio

Además de utilizar Playing to Win, combinamos las sesiones de trabajo con métodos innovadores, divertidos y que ayudan a generar más conocimiento, y a la par usando Machine Learning como asistente.

Somos diferentes por eso, por incorporar las mejores metodologías para obtener los mejores resultados posibles.

Esta metodología de AG Lafley y Roger Martin (número 1 en 2017 en Thinkers50) se enfoca en desarrollar la estrategia, que es un conjunto coordinado e integrado de cinco opciones: una aspiración ganadora, dónde jugar, cómo ganar, capacidades básicas y sistemas de gestión.

Este enfoque difiere fundamentalmente de la mayoría de los procesos estratégicos.

Típicamente, una organización comienza tratando de entender qué es verdad sobre el mundo: su industria, sus clientes, sus competidores y sus propias capacidades.

La organización realiza un análisis de profundidad sobre todo lo que podría ser relevante para tomar decisiones inteligentes.

De nuestra bateria de herramientas para trabajar en proyectos de planificación estratégica, se muestran a continuación algunas:

  • PESTL
  • Playing To Win
  • Design Thinking
  • FODA
  • Card Sorting
  • Canvas
  • FODA
  • Porter
  • Océanos azules
Explorar nuestra experiencia y conocimiento

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